労働時間と経常利益
もの作りの現場にいると、品質とコストでぶつかるのが常だ。
品質がよくないとリピーターがない。コストがかかると赤字だ。
プロジェクトのスケジュールなど破綻するのが常態だから、品質はいつも犠牲になる。
それをおぎなう現場の熱意は、人件費の高騰として経営陣からうとまれる。
わたしを含めて多くの人は、こうしたジレンマに巻き込まれている。
単純な解決策などありはずもないが、コストと品質と利益のバランスをとることが
プロジェクトを動かし、成功させる大原則だ。
この３つのバランスをとり続ける苦しさに、現場と管理はいがみあう。
それを面白がるには心の余裕が要る。
余裕がなければ、仕事はできない。
これもバランスだ。
とにかくバランス感覚、収支感覚がなければどうにもならない。
単純回答は答えではない。
バランスをとり続ける感覚を信じるだけだ。
